Tú operas tu negocio. Nosotros operamos tu proyecto.
Un solo sistema de control que integra PMI, BIM y Lean Construction que genera resultados medibles desde la preconstrucción. Un solo responsable durante todo el processo.
30 min con un Director de Proyecto Senior · Diagnóstico de riesgos · Sin compromiso · NDA disponible
Empresas que ya protegen su proyecto de inversión en México con nosotros
Los proyectos que entregan en tiempo y en presupuesto comparten un patrón Un sistema en cada fase.
Diseño validado con constructibilidad. Procura con precios blindados. Cronograma monitoreado semana a semana. Resultado: proyecto entregado en tiempo, en presupuesto, operando como se diseñó.
Nuestra metodología EOS
EOS es la metodología exclusiva de TOP Management que integra ingeniería, optimización y ejecución para maximizar el desempeño de cada proyecto.
Engineering
Rigor técnico con visión de negocio: PMI + BIM + Lean Construction para proyectos técnicamente sólidos y financieramente controlados.
Optimization
Decisiones inteligentes basadas en datos: anticipamos riesgos, optimizamos recursos y reducimos desviaciones de costo y cronograma.
Services
Soluciones integrales y escalables: por fases, end-to-end o dentro de tu estructura. Un solo modelo, un solo estándar, un solo nivel de calidad.
Descubre cómo la metodología EOS puede optimizar el rendimiento de tu próximo proyecto.
Solicita una consultoría →Un sistema continuo, fase por fase
Sabes exactamente cuánto costará antes de mover la primera piedra. Riesgos identificados antes de que se conviertan en sobrecostos.
Optimizar el alcance y resolver conflictos antes de licitar. Coordinación BIM multidisciplinaria con trazabilidad de cambios.
Asegurar el GMP, los proveedores correctos y las condiciones contractuales que protegen al dueño.
Control en tiempo real, sin sorpresas. Cada semana sabes dónde está tu proyecto vs. el plan.
Cerrar bien y operar mejor. El proyecto no termina con la entrega, sino cuando el activo opera al rendimiento esperado.
Resultados verificables, no presentaciones
Cero accidentes. Respaldo real sobre cada proyecto.
Operamos bajo estándares globales de seguridad y aseguramiento profesional. El respaldo no es una promesa: es contractual.
Ponemos dinero sobre la mesa.
El 20% de nuestros honorarios se vincula a KPIs medibles del proyecto. Si no cumplimos, nuestro ingreso se reduce. Seguro de responsabilidad civil profesional por $1.8 MDP.
Modelo tradicional vs TOP — Owner's Representative
+6.6M m² construidos. Estos son algunos.
13 oficinas · 8 clientes que repiten · proyectos en 12 estados de México.
Owner's Representative & Construction Management
Representación del dueño en todas las fases. Certificación LEED Gold.
Modelado BIM LOD 400 + Ingeniería de Remediación
Migración de MicroStation a REVIT y Scan to BIM para detección de defectos estructurales.
Project Management — Equipo Bilingüe
5 gerentes bilingües especializados coordinando CSA, MEP y disciplinas clave.
Project Management — Aeroespacial
Ejecución conforme a estándares de calidad industrial aeroespacial.
Project Monitoring — Proveedor BMW
Aseguramiento de planeación, ejecución y cumplimiento de compromisos con el cliente final.
Project Management — Automotriz
Coordinación de contratistas, control de calidad y supervisión de avance físico y financiero.
No solo construimos proyectos. Ayudamos a construir negocios rentables.
Un ecosistema, no servicios sueltos
Nada se pierde entre fases ni entre responsables.
Representación técnica del dueño
Una sola mesa de control con visibilidad integral de avance, costo, calidad y riesgos.
Optimización antes de construir
Ingeniería de valor en fase cero. Cada ajuste es oportunidad, no sobrecosto.
Especialistas sectoriales desde 2008
Industrial, logístico, automotriz, aeroespacial, comercial, data center e infraestructura.
Flujo continuo de principio a fin
Sin vacíos donde se diluye información o responsabilidad.
Estándares globales, ejecución local
Benchmarks internacionales + regulación mexicana + proveedores locales.
Sin un control profesional independiente, el riesgo lo absorbes tú.
Las preguntas que todo director se hace
Con un sistema integrado de PMI, BIM y Lean Construction que detecta riesgos antes de que se materialicen. En diseño resolvemos colisiones en el modelo (10x más barato que en obra), en procura aseguramos el GMP, y en construcción operamos con Last Planner System. El 20% de nuestros honorarios está atado a KPIs medibles del proyecto.
Lo antes posible. Cada peso invertido en la fase Pre-Proyecto ahorra hasta 10 en obra. Si ya estás en construcción, igual aportamos: un diagnóstico independiente y un plan de recuperación. No hay etapa mala — pero entre antes, mejor.
Una constructora optimiza su margen. Una supervisión revisa cumplimiento contractual. TOP representa al dueño con visión integral: diseño, costo, plazo, calidad y riesgos. Somos Owner's Representative — no construimos, no vendemos materiales, no tenemos conflicto de interés.
Engineering · Optimization · Services. Es nuestra metodología propia que integra rigor técnico (PMI + BIM + Lean), análisis basado en datos (no supuestos), y entrega flexible (fases sueltas o end-to-end). Un solo modelo, un solo estándar, en cualquier sector.
Industrial, logístico, automotriz, aeroespacial, comercial, food & beverage, semi-farma e infraestructura. Desde 5,000 m² hasta 170,000 m². Hemos trabajado para Volkswagen, BMW, Audi, Unilever, Beiersdorf, Safran, Schneider Electric, Franke y más.
Honorarios típicos: 3–5% del CAPEX. Sobrecostos típicos sin gerencia profesional: 25–40%. En un proyecto de $20M USD, evitar un sobrecosto del 25% son $5M frente a nuestros honorarios de $600K–$1M. ROI mínimo de 5:1, normalmente 10:1.
Sí. No imponemos proveedores ni desplazamos a tu equipo. Si ya tienes diseñadores, contratistas o personal de obra, los integramos al sistema EOS. Nuestro valor está en la coordinación, control y representación técnica — no en sustituir a quien ya funciona.
Al contrario: ganas visibilidad. Trabajamos como tu brazo ejecutor con reporte directo a ti. Tú decides; nosotros operamos. Todos los reportes, datos y decisiones son tuyos. El contrato establece claramente los límites de autoridad y los niveles de aprobación.
Lo cubrimos como riesgo del proyecto, no como cláusula de salida. Tenemos seguro de responsabilidad civil profesional por $1.8 MDP y el 20% de nuestros honorarios atado a KPIs. Si un proveedor falla por nuestra mala gestión, lo absorbemos. Si falla por causas verdaderamente externas, lo gestionamos para minimizar impacto en plazo y costo.
Tres cosas: (1) Independencia real — no construimos ni vendemos materiales: defendemos solo tu inversión, sin conflicto de interés. (2) Open books con auditoría continua — cero caja negra. (3) Honorarios atados a KPIs — tenemos skin in the game real. La mayoría de firmas de PM cobran horas trabajadas; nosotros cobramos por resultados verificables.
Respaldo verificable, no autodeclarado
Tu próximo proyecto CAPEX es demasiado grande para dejarlo al azar.
En 30 minutos te llevas un diagnóstico real, no un pitch de ventas: